保险巨头的互联网情结 国寿砸下血本

本文摘要：简介：互联网渠道在夹住保险费收益方面展现出出有强大实力。数据表明，去年互联网保险保险费收益858.9亿元，比起2011年提高了26倍；今年上半年，保险费收益816亿元，比起去年同期提高2.6倍，之后沦为夹住保险费快速增长的最重要驱动力，保险与互联网的融合也沦为当下最冷的话题。 而极致收官的中报也一一将各上市险要企的互联网情结曝光在镁光灯下。简介：互联网渠道在夹住保险费收益方面展现出出有强大实力。

简介：互联网渠道在夹住保险费收益方面展现出出有强大实力。数据表明，去年互联网保险保险费收益858.9亿元，比起2011年提高了26倍；今年上半年，保险费收益816亿元，比起去年同期提高2.6倍，之后沦为夹住保险费快速增长的最重要驱动力，保险与互联网的融合也沦为当下最冷的话题。

而极致收官的中报也一一将各上市险要企的互联网情结曝光在镁光灯下。简介：互联网渠道在夹住保险费收益方面展现出出有强大实力。数据表明，去年互联网保险保险费收益858.9亿元，比起2011年提高了26倍；今年上半年，保险费收益816亿元，比起去年同期提高2.6倍，之后沦为夹住保险费快速增长的最重要驱动力，保险与互联网的融合也沦为当下最冷的话题。

而极致收官的中报也一一将各上市险要企的互联网情结曝光在镁光灯下。国寿电商投资狠下血本“互联网+”时代，各家险要企都确切，谁若搭乘互联网顺风车，谁就将夺得未来。作为保险业的老大哥国寿也有为这一点，因此在创意渠道狠下血本。

2013年底，由集团出面豪抛掷10亿元正式成立了国寿电子商务公司。不过，船大难掉头，国寿在转型方面总慢几步，互联网保险发展亦如此。

因为要获得各兄弟公司的反对、统合兄弟公司的资源，国寿电商平台仍在较慢地拓展。电商公司如此，上市公司国寿股份在互联网渠道的发展也不值得注意。

当各家险要企的互联网业务积极开展得如火如荼之时，国寿股份却变得静悄悄，就连近期公布的中报也鲜有互联网保险费的透露。从整个报告来看，仅有国寿董事长杨明生在致词中谈及，2015年上半年之后了解实行“创意驱动发展战略”。如以网站服务、手机App保单服务应用于为核心的e宝账项目上线推展；大力扩展网站、微信、IVR自助语音等多种渠道，为客户获取新的通报服务。可见，国寿引进互联网重点在于先前服务。

不过，国寿正在向“互联网+”拼死直追，国寿业内人士回应，寄予厚望移动互联发展，国寿已投资2亿美元进驻Uber，期望在微信领域能分给一杯羹。■评价：亟需超越集团资源整合。

五谷丰登打造出各种平台意欲谓之潮流在互联网方面动作屡屡的险要企要数五谷丰登，搭起五花八门的互联网平台强化客户黏性沦为五谷丰登的选用。五谷丰登董事长马明哲回应，五谷丰登更进一步前进互联网金融战略，上半年，公司整体互联网用户规模约1.67亿，上半年活跃用户数约5745万，各主要互联网金融公司的业务皆高速快速增长。同时，五谷丰登身体健康发售“五谷丰登好医生App”，为多达750万用户获取身体健康管理服务。

五谷丰登好房发动正式成立中国首个房地产众筹联盟，构建房地产行业“互联网+”模式，网站总计登记用户数超强百万，通过五谷丰登好房平台的房产成交价规模突破100亿元。五谷丰登诸多的互联网新模式让同行望尘莫及，马明哲回应，比起一般的互联网机构，中国平安的互联网金融以交易为基础，不会更加相似产生价值。过去是服务为了销售，现在是再行做到服务，再行做到销售，比一般互联网公司的商业模式和盈利模式不会更为明晰。

此外，近期五谷丰登还投资了滴滴微信软件。五谷丰登集团副总经理兼任首席保险业务执行官李源祥曾回应，新兴互联网信息技术对金融服务业的影响愈发突显，中国平安将运用移动互联和现代科技，从多方面探寻“互联网+保险”新模式。■评价：“一站式服务”渐行渐进。太保寻求第三方支付牌照虽然太保在金融其他领域不越雷池半步，但在保险创意模式方面还是展现出得出现异常大力。

太保也有自己的电商平台——太平洋保险在线服务科技公司，为了加快布局互联网，太保正在集中力量申请人第三方支付牌照。目前来看，太保在互联网方面的运用也多逗留在先前的保险理赔服务。太保董事长低国富讲解，太保以提高客户界面、推展线上线下融合发展为目标，持续前进智能互联网平台功能完善。

截至2015年上半年，在线商城总计登记用户数约631万，服务客户561万人次；微信服务号粉丝数约368万，其中通过用户初始化享用更加全面服务客户数多达200万。同时，太保还研发并推展“神行太保”、“财富U健”、“车E健”等销售反对工具，上半年出有单数量约221万件；创意“移动挽救”、“微会晤”等服务管理工具，提高服务客户的效率，上半年“移动挽救”服务量约281万笔，占到总体寿险挽救服务量的30%，正在替代柜面等传统服务渠道。

难能可贵的是，太保的交叉销售也已初见成效。上半年车险构建电网销及交叉销售业务收益104.9亿元，同比快速增长14.7%。■评价：艰苦转型下的新曙光。　　新华互联网渠道静悄悄在五大上市险要企中，新华保险的资产、净利、保险费体量大于，但其看点并不少，特别是在在养老产业、身体健康管理等方面走在了行业前茅。

不过，曾多次直言下定决心要发展互联网业务，然而现在显得有些沉寂。新华董事长康典曾经公开发表讲互联网，在去年年报中，康典还公开发表讲“六大平台”战略，即公司为应付新技术挑战所搭起的新核心系统平台、大数据平台、移动平台、缴纳平台、电商平台和信息互通平台。

除新的核心系统是一项长年工程之外，其他平台的建设早已争相“开花结果”：电商平台竣工开业，并呈圆形蓬勃之势；缴纳平台已转入测试，将要落成等。今年初，新华为了引进阿里作为战略投资，一度清盘商谈。然而，最后因战略思路不合而搁置。

今年上半年，新华保险在互联网上的动作展现出得也极为热烈。在新华的中报中，康典的致词缺席，而整个报告缺席的还有目前社会上最冷的词——互联网，更加没关于在互联网保险方面的关键数据。

查询新华的中报，仅有能显现出其电商平台仍在高调地运营中，上半年新华缴纳电商技术服务费200万元。■评价：在思索中前进。

　　人健互联网金融意欲多点开花8月的最后一天，人健集团高层回应，下半年集团公司全面减缓金融集团建设力度。多点开花的战略曝露了其在互联网发展中的迫切。中报透露，人健集团白鱼筹设互联网金融服务公司，前进集团“互联网+”战略布局，推展传统主业与互联网互为与众不同的商业模式获得新的突破；白鱼筹设第三方支付公司，统合业务板块前后台的客户有数资源，切断集团面向互联网金融的主要环节。回应，人健集团首席财务执行官周厚杰说明，中国人健集团有3万多个法人客户，1.5亿个人客户。

如果人健集团享有第三方牌照的公司，可以B2B对3.5万个法人客户服务，通过B2C为1.5亿个人客户服务，这样不仅为客户获取更好的电子货币服务，也提高了客户的黏度。除此之外，今年上半年，人健集团还进占电商领域，加快与电商的合作，如接掌蚂蚁金服推展双方合作，跟腾讯系由、京东系由亦有合作，下一步也将与360合作，构建确实意义上的业务发展与投资对话。

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