66668银河国际：工业4.0巨擘共同发力 “智慧工厂”遍地开花

本文摘要：智者先行，故从者众。目前早已有一大批企业首度投放到智慧工厂的建设中，诸如西门子、博世、欧姆龙、施耐德、罗克韦尔等，还包括国内的美的、富士康、格力、华为等生产企业争相步入“智能化”转型的浪潮中。众巨头发力，“智慧工厂”遍地开花智者先行，故从者众。目前早已有一大批企业首度投放到智慧工厂的建设中，诸如西门子、博世、欧姆龙、施耐德、罗克韦尔等，还包括国内的美的、富士康、格力、华为等生产企业争相步入“智能化”转型的浪潮中。

智者先行，故从者众。目前早已有一大批企业首度投放到智慧工厂的建设中，诸如西门子、博世、欧姆龙、施耐德、罗克韦尔等，还包括国内的美的、富士康、格力、华为等生产企业争相步入“智能化”转型的浪潮中。众巨头发力，“智慧工厂”遍地开花智者先行，故从者众。目前早已有一大批企业首度投放到智慧工厂的建设中，诸如西门子、博世、欧姆龙、施耐德、罗克韦尔等，还包括国内的美的、富士康、格力、华为等生产企业争相步入“智能化”转型的浪潮中。

西门子“工业4.0创意实验室”近日，坐落于西门子北京中心的“工业4．0创意实验室”揭露谜样面纱。该实验室融合PLM、MOM和TIA三大软件技术，融合第三方生产与检测硬件设施，以数字化方式构建和管理流程规划、产品设计与建模、生产线建模、虚拟世界调试、机器人掌控、数字化的质量掌控等，并通过远程协作构建生产生产流程的无缝交会。2013年，西门子在中国创建了德国之外全球首家数字化企业——西门子工业自动化产品成都生产研发基地（SEWC）。

这个被欧盟选为最先进设备的数字化工厂，构建了从产品设计到生产过程的高度数字化和网络，通过在整个价值链中构建IT系统应用于，构建还包括设计、生产、物流、市场和销售等所有环节在内的高度简单的全生命周期的自动化掌控和管理。或许在旋即的将来，还将沦为中国首家合乎“工业4．0”拒绝的工厂。

美的数字化智能基地近日，美的集团在其武汉智慧空调数字化工厂里给人们展出了平均值每18秒钟就有一台空调外机下线的空调外机装配线，这也是全球智能化亲率最低的空调外机装配线。这条流水作业线上具有数十个工业机器人与30名工人，他们各司其职并有条不紊地共同完成70余道工序。在美的由数字化转型的智能工厂里，无论是内部工艺还是外机组装有，都在相当大程度上构建了机器人标准化作业。

每台机器人身上都加装了传感器，现场的每一个工件也都备有适当的条码，通过信息化系统辨识，这些机器人不会自律辨识哪一个零件应当设施哪一款机型。不仅构建了一条生产线生产多种空调机型，还能把比较不应的信息加以绑，及时通过数据找到有可能不存在的问题。

施耐德升级“智能生产”施耐德电气已开始提倡从“智慧工厂”到“智能生产”的升级改建，然而并非一步到位。施耐德工作人员讲解说道：“智慧工厂是智能生产的基础，从自动化的角度来说，应当再行构建单机自动化，再考虑相连自动化、车间自动化、工厂自动化，然后才再来智慧工厂，最后才是智能生产”。智能生产是我国制造业长年希望的方向，不是一年两年就能构建的。

富士康“关灯工厂”鸿海集团大力布局智慧工厂。郭台铭回应，富士康目前早已有几座工厂可以做“关灯”生产，而这一切都必不可少物联网大数据，主要包括：上线、云端、联网、互通与对系统。他回应，新一代无人自律生产的工厂对于环境、对于污染、对废气、对掌控质量监控可以完全做零排放的境界。郭台铭指出，传统的自动化是人和机器作为掌控界面，现在几乎是物跟物、机器跟机器自己联网的界面。

下一代智能生产产业革命是共享与分享、跨界、大数据，还包括生产流程大数据、还包括供应链大数据，将这三大流程产生的大数据彼此互通网络才不会产生下一代所谓的智能生产。海尔明确提出的网络工厂，不是一个工厂的概念，而是一个生态系统，是对整个企业全系统仅有流程展开政治宣传。政治宣传传统的生产体系，由大规模生产转型为大规模自定义，用户个性化市场需求汇集，网络工厂通过大数据构建大规模自定义、个性化生产，也就是物联网，通过人、机、物的互联互通，满足用户个性化市场需求。也就是说，整个网络工厂要打造出一个生态系统，在这个平台上构建接续落地。

当然，在建构智慧工厂的背后，无论是国内还是国外企业都必须有强劲的智能装备承托。还包括强劲的工业自动化软件、基于机器人的自动生产线、一站式解决方案等等。在转型升级的大趋势下，企业必需不断完善韧实力，才能在白热化的市场竞争中守住先机，立于不败之地。

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